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O Nosso Método
O nosso método de consultoria é orientado para as necessidades reais dos clientes.
Comprometemo-nos com os resultados que os nossos clientes esperam.
Trabalhamos em conjunto com as pessoas do cliente para que possam aprender e dar continuidade à implementação dos métodos aplicados.
Não criamos dependências, nem recorremos a relatórios ou soluções pré-fabricados.
Orgulhamo-nos de prestar serviços World Class!
Os nossos consultores possuem as mais elevadas competências, e estão comprometidos com o sucesso da implementação dos programas de consultoria em todos os clientes.
Revisão de práticas e processos de negócio
Diagnósticos de maturidade
Comparações competitivas (benchmarking)
Análise das cadeias de adição de valor
Auditorias aos sistemas de gestão
Auditorias específicas a práticas e métodos utilizados
Análise e planeamento estratégico [Hoshin Kanri]
Avaliação de potencial de melhoria
Definição de opções estratégicas
Desenvolvimento de estratégias e planos de melhoria
Redefinição dos sistemas de contabilização de benefícios e ganhos [Lean Accounting]
Melhoria da comunicação e da partilha de informação
Formação especializada em métodos e práticas da Qualidade e da Produtividade
Implementação de indicadores e sistemas de medição e seguimento
Planeamento, desenvolvimento e apoio à gestão da mudança
Desenvolvimento e formação de equipas de implementação
Formação avançada em ferramentas e métodos de melhoria
Melhoria da dinâmica operacional das equipas
Coaching operacional [“Gemba Leadership”]
Gestão da Mudança
Qualificação de “Experts” internos [Lean Manufacturing; Six Sigma]
Implementação de “Lean Production/ Lean Manufacturing”
Implementação da metodologia “Six Sigma”
Implementação de Sistemas Integrados de Gestão (Qualidade, Ambiente, Segurança)
Planeamento e reorganização de instalações industriais
Apoio e gestão no lançamento de novos processos e produtos
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