Serviços de Consultoria
Diagnóstico
- Revisão de práticas e processos de negócio
- Diagnósticos estruturados de maturidade
- Comparações competitivas (benchmarking)
- Análise das cadeias de adição de valor
- Auditorias aos sistemas de gestão
- Auditorias específicas a práticas e métodos utilizados
Análise e Planeamento
- Avaliação de potencial de melhoria
- Definição de opções estratégicas
- Desenvolvimento de estratégias e planos de melhoria [Hoshin Kanri]
- Redefinição dos sistemas de contabilização de benefícios e ganhos [Lean Accounting]
- Apoio e aconselhamento à Gestão de Topo
Implementação e desenvolvimento
- Implementação de indicadores e sistemas de medição e seguimento
- Planeamento, desenvolvimento e apoio da gestão da mudança
- Desenvolvimento e formação de equipas de implementação
- Formação avançada em ferramentas e métodos de melhoria
- Melhoria da dinâmica operacional das equipas
- ‘Coaching’ Operacional [“Gemba Leadership”]
- Gestão da Mudança
- Qualificação de “Experts” internos
Suporte e avaliação
- Implementação de “Lean Production/ Lean Manufacturing/ Lean Enterprise”
- Implementação da metodologia “Six Sigma”
- Implementação de Sistemas Integrados de Gestão (Qualidade, Ambiente, Segurança)
- Gestão de projectos de implementação
- Planeamento e reorganização de instalações industriais [Planeamento de Layouts]
- Apoio e gestão no lançamento de novos processos e produtos
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